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公司动态

金泉集团月度工作总结会议在合肥召开

编辑日期 2018-05-22  阅读次数:519 次

    2018年5月12日,安徽金泉集团为落实年度会议精神,努力实现集团发展目标,在集团合肥会议室召开月度工作会议。集团董事长、总经理、副总经理、各分公司、部门负责人、业务骨干等50余人参加会议。会议由总经理庄磊主持。


    会议听取了各分公司、部门一季度的工作报告,董事长庄恒书针对各分公司、部门的汇报内容作出细致点评。

    庄董着重强调建立专业的人才队伍和不断提高业务水平的重要性。公司业务的急速扩张,需要建立完善的人才招聘和培训机制予以支撑,各分部要加强与集团总部的沟通,实现人力资源的最大化配置,确保集团各项业务顺利开展。

    在听取了集团各项业务版块的汇报内容之后,庄董谈到,金泉要持续巩固造价咨询业务在业内的领先地位,不断提升财务审计业务质量,有条不紊的推进监理业务,最终实现多维度的全过程咨询服务。

    会上,庄董对管理制度进行了宣贯和意见征询。制度建设是金泉集团2018年重点工作项,加强制度建设,是保证企业有序、高效运转的关键。

秘书长 赵丹

    秘书长赵丹结合自身的管理经验为金泉集团的下步发展提出了几点建议:工作会议要规范化、科学化、效率化;对各分公司、部门提出的重点问题,公司领导要集中讨论,提出解决方案;明确目标,制定金泉集团2018下半年重点项目目标任务计划书;突出重点,抓大带小,力争做几个有影响力的重大项目;形成重点项目快速协调推进机制,整合集团资源,统筹协调;建立培训、学习、提升的制度和机制,加强人才队伍建设。

    最后,公司还邀请了泛微OA公司的工作人员,就金泉集团OA办公系统为大家进行了功能和操作的讲解。(文/人力资源部)